【万通商务网】传统意义的"网商"、给人的印象是、从厂家或供货商处进货、通过网络转卖给消费者的"中间商"、起的也不过是"中转"的功能 . 但是、萧山的一家企业——汉帛集团旗下的中国网商城、让我们看到了不一样的网商：它打造了一条从服装的设计、打板、制造到销售垂直模式的产业链 .
中国网商城打造的是一个服装业大网商的线下总部、它将大网商聚拢起来、既提供场地、又提供一个服务平台及相关配套 . 这种创新做法、在国内罕见、取得的经济效益也十分可观——这家拥有20年OEM加工经验的企业、从去年7月进军电子商务以来、总部效应已经初显成效：已经入驻的60余家大网商、预计今年能达到10亿元的销售产值、其中几家单店就能达到1亿元 .
"卖货郎"变为"品牌商"
在这里、每一名网商、都有其自有品牌 . 每一家网店、也是一家独立的注册公司 .
杭州淘代贸易有限公司是去年10月底入驻中国网商城的、拥有一个名叫"蚁族"的自有品牌 . 说起进驻网商城以后最大的变化、该品牌的负责人张晓斌不无感慨地说："最直观的就是办公环境的变化 . "他说、以前店里几个人租住一个阁楼里、楼上是挤在一起的住宿、楼下就是网店的办公地点加仓库、环境糟糕、却也是无奈之举 . "现在这一切都大有改观、网商城有宽敞、明亮的办公场所、且3年免租、只需要支付物业费就可以、这无疑减轻了成本压力 . "张晓斌说 .
最让张晓斌等网商所津津乐道的是、最小的下单模式、可以只下单50件 . "一般有品质保证的大工厂是不会接小单量生产的、每款起码要推出1000件以上 . 除非要推一季爆款、我们才敢找上大厂家、做上几千件 . "一位网商向记者坦言 . 他给记者算了一笔账、如果一件服装的成本为100元、1000件就是10万元、每季至少得推出30种新款、那么需要30万元资金才能将一季产品运营起来、这是普通网商难以承受的 .
网络销售、如果不能及时供货、会直接影响网商的信誉问题 . "我们为网商开通了绿色通道、产品一爆、优先进入生产通道 . "中国网商城的企划总监朱见权说道 .
张晓斌说、建设自有品牌、也完成了他从事网店以来的一个心愿 . "其实、‘蚁族’这个品牌我早已注册、苦于没有供应链和平台、一直难以做起来、入驻中国网商城后、预计今年销售产值能达到3000万元—4000万元 . 张晓斌说："自从专门做‘蚁族’品牌、我感觉自己从一个‘卖货郎’、开始转变成‘品牌商’ . "从进入网商城以后、"蚁族"从淘宝TOP100品牌的第87位跃升至17位、还被评为淘宝网"淘品牌"这一阶段最值得扶持和推广的优秀品牌 .
"亏钱运营" 意在长远
大手笔动作、汉帛集团也是看中了电子商务的发展前景、其如今已经到了爆炸式成长的时代 . 有一组不完全数据：2009年、服装业通过网络成交的销售额为640亿元、2010年为1620亿元、而今年到目前为止、已经达到3300亿元 . 而在萧山、也已经涌现出了一批电子商务开发、应用企业、形成了以B2B、B2C网站为骨干、以中小企业为应用对象的电子商务体系和相应的产业链 .
盈利是企业生存的根本之道 . 可中国网商城当前似乎不赚钱、用朱见权的话来说、他们现在是"亏钱运营" . 一方面是免三年租金、一方面又提供各种配套服务、作为企业、似乎很难从中获得其最根本的利益 . 不过、汉帛的眼光是长远的——他们看中的是、五年以后那一条完整服装产业链形成后所创造的价值、包括中间的服务费以及网商对汉帛的依赖程度、预计那时候产生的经济效益、将相当丰厚 .
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