家电维修售后扩大经营,家电卖场增值项目,家电清洗
家电售后怎么扩大服务范围？
打破家电售后门店三年后能盈利的潜规则！
家电售后扩大经营需要怎么样做？格科给你秘密武器
售后服务是家电经营中最关键的环节，家用电器目前在我国仍是耐用消费品，消费者希望当商品出现问题后，通过简单维修仍能继续使用的情况下，尽量不选择购置新商品。而一般家用电器在购买进入家庭后，从使用到报废的过程中，平均都要经历最少一次以上的维修，这样巨大的维修需求是造成售后服务工作过重的重要原因，同时也是一个潜在的行业大市场。
家电生产厂家一般都有整机一年保修，主要部件三年保修，超过三年自己维修的服务承诺，因此家电售后这一行业的经营者首三年实现盈利的情况比较少。但也有在这家电售后行业里首年就开始盈利的。杭州利民家电售后服务有限公司的发展就是这一行业的很好的典范，该公司的负责人张胜利向笔者介绍，他就读于华南师范大学市场营销专业，毕业后就钟应聘到美的公司工作，在美的公司积累了美的饮水机、美的加湿器等家电的从促销到售后的宝贵经验，很清楚家电在使用三个月以后要清洗消毒，对家电清洗行业很看好
在2008年，张胜利离开了工作五年的美的公司回到了杭州，开始了家电售后服务业务。当笔者问到为什么盈利增长率是同行三倍以上呢？张胜利笑笑说，他在美的工作时，就了解到为美的饮水机做除垢剂 赠品的格科公司，回来后钟与格科公司合作，把格科公司的家电清洗产品容入到我的网络中，把服务范围扩大了，把家电清洗与家电维修、售后结合在一起了。张胜利简单的向笔者做了个比较：
前三年一般的家电售后服务公司：
主要工作：
1、是与家电厂家签 定安 装协议（油烟机，空调等）与建设安 装网点；
2、与厂家签 定维修协议，承担简单的维修。
3、多种形式主动宣传，增加多样化服务。
主要收入：
1、是靠收取安 装管理费（一般是按照厂家结算安 籽的20-30％收取管理费）。
2、维修费。一般厂家投入在维修上的费用是其销售0.5-1.5％左右。但风险也不小，如果厂家的特约维修站签 定不多，将可能出现换机事件比较多，造成较大的损失。
3、其他服务费用。
而利民公司：
1、在第一年除了签 约需要安 装的的家电，还签 约了品牌小家电（如洗衣机，冰 箱，饮水机，净水器，电水壶，豆浆机，加湿器，电磁炉等）的维修协议：
2、在安 装家电或是回访时，利用跟客户介绍使用方法或保养的时机，向客户宣传定时清洗家电的好处与不清洗的害处，把格科家电清洗产品钟销售给客户，同时推出全套家电清洗服务年卡。
3、主动定时在客户比较集中的小区做现场维修家电与清洗家电的活动（一般提前一周前做出宣传），这样就可以把不在签 约范围内的客户也吸引进来购买家电清洗服务年卡。
主要收入：
1、家电安 装管理费、维修费。
2、销售格科家电清洗产蒲用
3、全套家电清洗服务年卡。
总结：利用格科产品优势，整合自己的客户资源，达到效益最大化，仅清洗服务一项，每年的收入就增加了20多万。
厂家介绍
美佳精细化工（集团）有限公司创建于1999年，属民营股份制高科技企业，在海南省精细化工行业排名前五位。公司下属海南格科高科技工业有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精细化工有限公司、香港格科日化品公司等八家全资子公司，固定资产超过亿元。
格科的发展理念不是从客户兜里拿钱，而是解决消费者日常生活的问题、提升人们的生活品质、帮助合作伙伴赚到钱，公司从销售出去的产品中适当赚取相应的利润。所以作为格科的代理商可以跟和公司一道发展，并且走的很远。2014年加盟格科投资1万-3万自由选择。无论您投资多少，我们首选都能确保你从事各种电器的清洗服务要求。我们的投资顾问会根据您不同的情况做出相应的投资规划和建议。
收益分析：
加盟科格可选择清洗服务+产品销售结合的模式。
饮水机清洗服务利润分析
以一个县级加盟商为例，面对一个拥有50000台饮水机的区域市场，10％的饮水机按照每台1年清洗一次的标准，清洗一次收费30元，则一年的收入为50000台*1次×30元*10％=15万元。20％的饮水机购买我们专用的清洗剂 ，保守按照一盒清洗剂 盈利4元计算，50000*20％*4=40000元。年盈利15万+4万=19万元。
空调清洗服务利润分析
清洗一台空调每人只需20分钟，每人每天可轻松清洗10台家用空调。
一个高档小区，有楼30栋，每栋楼有用户2 ×5×5=50户，共50×30＝1 500户。
按全国46．5％空调拥有率计算，该小区1500个用户中，约700户拥有空调。
清洗一台空调收费根据各地经济情况为60—150元，综合成本为5元左右，利润55—145元，利润总和55×700＝38500元至145×700=101500元。
油烟机清洗服务利润分析
1、成本计算
a、固定成本（以县级市场为例）员工工资1000元/月×2人=2000元
b、原料成本，每台油烟机清洗所需原料平均为5-10元
2、利润计算
a、按每人每天清洗5台计，每台清洗收费60元。5台×60元/台×2人×30天=18000元
b、每月盈利为：18000元－2000元（员工工资）－3000元（原料成本）－5000元（其他开支）=8000元
c、每年盈利为：8000×12个月=96000元
注：以上数据仅以县级市场为例，如果是地级市或省会城市，市场容量更大，赚取利润更高。就是说，只要你愿意劳动，能吃苦，愿意去行动，则每年的收入至少会在15万元左右！
而这还仅仅是油烟机清洗的收益！如果再继续清洗其他用品呢？(以上数据仅供参考）
综合利润计算：
格科清洗服务+产品赠送+产品销售的模式，极易让客户养成定期消费我们产品和服务的习惯，迅速在所在城市打开知名度，一个50万人口的县城，保守估计5万个家庭，以20％家庭消费我们全系列的产品以件务200元计算，县级城市1年的市场份额为5万*20％*200=200万元。无论是客户需要电器的保养产品或是服务，都潜意识的想到格科，代理商发展潜力巨大。
在人类文明的今天，人们越来越关注健康，在高房价的今天，人们越来越希望有一干净整洁的家庭，保持好的心情，爱家就要清洗家电，当我们走进房间就喝着二次污染饮水机的水，时时担心健康的时候，当我们走进厨房看到厚重的油污的时候，当我们打开空调吹出来的风是带有异味的时候，当给食物保鲜的冰 箱都散发难闻的味道的时候，当我们洗出来的衣服有交叉污染的时候，当我们家中的太阳能、地暖效果越来越不让人满意的时候，您是否一直在找解决办法呢？是否因为家电清洗这个名词还没出现在你的生活中而只能无奈保持呢？或者是否因为找不到专业的清洗人员而烦恼呢？再或者找不到经济实惠的解决办法呢？
为什么那么肯定加盟我们是黄金创业项目？
1、看得到的核心竞争力——专业技术+专用产品+实效+功效
2、看得到的产品质量——产品种类齐全，质量过硬专供美的，格力，安 吉尔，沁园， 奔腾等
3、看得到的市场——我们国家有多大，我们有多少个家庭！
4、看得到的财富——中国的人口，农村的快速发展，健康环保的观念提升！
5、看得到的使命：美佳（格科）聚焦客户关注的挑战和压力，提供具有竞争力的解决 方案和产品，持续为客户创造更大价值，诚信是我们生存之根本。
6、看得到的支持：免加盟费，免费培训技尸免费提供经营模式指导，宣传品支持。每区域仅设1家。
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独创的全方位盈利模式：涵盖大小企业、家电卖场、家电相关行业、大小卖场、商超、小区、家庭终端用户客户群。
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厂家项目负责人：陈金梅（经理）
我们长期为国内家电工厂提供oem/odm业务
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