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传统企业如何发展电子多用户商城

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时代的不断发展,基于移动互联网的发展模式已经成为了主流。


移动电商俨然成为时下互联网主流,但做好移动电商的关键是什么?靠逛,靠搜索,还是靠社交?


在解决这个问题之前,我们首先要分清楚这几个定义。


社交


通常在社交场景内,用户与用户之间存在三种关系:熟人、有共同兴趣的人、红人与粉  丝。这些关系一旦应用到购物场景中,就能够形成购物信息的高效传播,而在互相认识的社交圈内,又会自发形成一种信用推荐,提高用户对商品的信任度,而基于这些核心特征,2013年微商应运而生,并开始长达2年多的野蛮生长。


社交电商


提到社交电商,相信大家一定听说过蘑菇街,它和美丽说可以说是中国社交电商的鼻祖,而蘑菇街和美丽说的社交电商在pc电商疯潮退去之后,也显得后劲不足。不可否认的是基于社交平台的互动玩法明显更“丰富多彩”,包括:购物圈晒单、拼购、红包、好友代付等,再搭配秒杀、满减、优惠券等常规电商促销手段,社交电商所产生的裂变效应,能够兼顾品牌厂商传播与销售的双重需求。


平台



互联网时代,每一次变革都是从“三国争霸”到“百家争鸣”,到最后的一枝独秀。所以电商巨头是阿里巴巴,社交巨头是腾讯,搜索老大是百度,后来者都只能蹭到第二第三的位置,但每一个互联网人都清楚的明白平台的重要性,平台意味着自主掌权,自立门户的象征。


社交电商平台


在此基础上,就有了社交电商平台。美丽说、蘑菇街是转型过来的社交电商平台的典型代表,但作为一个平台,两者的产品属性并没有特别突出的,仍旧基于淘宝等一些购物平台。如果一定要说有什么新颖之处,就是红人带动的买单了。


当我们熟悉以上这些点之后,其实不难分析出未来互联网的趋势和爆发点:即垂直的移动社交电商平台。


在传统电商来说,品类单一绝对是死穴,因为意味着“流量单薄”!而对于时下的微商和社交电商而言,用户则比流量更重要。而基于“兴趣”、“关系”这两个社交属性而言,垂直产品更容易产生裂变。所以自立门户的品类定位决定了用户群体

,也决定了最终发展趋势。


核心用户&核心竞争力


当然,无论再牛逼的模式、产品,都需要人来运作。所谓事在人为,互联网人才辈出,当下的互联网巨头除了在资本运作上的大动作,在人力储备和竞争上也至关重要,互联网思维至少是要人人必备的。

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