2015年，微商“野蛮生长”的时代已一去不复返。对新进入者而言，试图依靠代理层层囤货，期望月入百万只能是一个“任性”的梦想。告别概念营销，微商同样进入了深耕细作的时代。
今年将是千万微商面临大洗牌的一年。对触电的线下企业而言，既是机遇也是挑战。从本质而言，移动电商模式并非深不可测，但企业拥有“归零”的心态却是必须。只有实现卖货思维向粉丝思维、平台思维向媒体思维、广告营销向故事营销三大转变，才能走得更加长远。
劲霸男装，一个专注茄克34年的企业，用独特的设计终结了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克领先者，引领了茄克及配套服饰的设计风潮，让休闲装更时尚。在商务休闲男装领域，劲霸男装的持续专注与独特品牌个性使得劲霸的品牌形象深入人心。
2012年劲霸大力发展电商副品牌cncn，扩展了天猫、京东、b2c等电商渠道，足可见劲霸男装寻求传统企业发展新发展的努力。2014年劲霸联合v5shop（国内电商成交服务领跑者），大力发展微信分销，试图将线下成熟的3000多家门店同线上电商、移动电商紧密的结合起来。
那么，企业级的微分销该如何来做呢？v5shop微信分销系统为劲霸量身打造了一套电商体系，用微信分销系统植根于劲霸微信公众平台，充分调动起粉丝、终端消费者、店员的热情，通过“两级分销，两类佣金”的模式，有力地促进了劲霸服装品牌的销售业绩。仅用3月不到的时间，微信分销平台的销售业绩日均达到了30万。微信分销模式将劲霸多年的线下销售的优势发挥得淋漓尽致，品牌形象和口碑也得到有效的提升。
同时，“工欲善其事必先利其器”，选择适合“适销对路”的移动电商服务商同样重要。随便开个微店，在朋友圈刷刷屏，发展下级代理，就可获得不菲收入的时期已经过去。在用心经营粉丝同时，能够方便快捷驱动粉丝分销商品，并在业务层面与企业无缝对接的电商销售、管理系统显得格外重要。
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