重庆天下香是一家调味品生产厂家，工厂生产调料：辣椒酱、剁椒酱、麻 辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。企业现向全国各级区域招集代理商,批发商,加盟商。
本公司励志于帮助合作人100天提升销售额30％，360°协助解决合作者经营管理中出现的问题，建立三大系统，用制度管人，用制度管事，用模式赚钱。实现躺着、睡着、等着轻松快速盈利。
一、组织系统建设
1、组织结构设计：告诉员工公司未来能去哪，未来能成长成什么样子？
2、工作分析设计：告诉员工每天的工作量是多少，每件工作的标准是什么
3、绩效考核设计：人员在不同的岗位不同的阶段，用不同的考核内容和标准
4、生涯规划设计：告诉员工你属于哪，未来你能去哪，未来你能成长成什么样子？
5、招聘管理设计：如何在人海中甄选出适合自己企业的人才，适合自己的人又有哪些标准？
6、培训管理设计：不是所用人都适合培训，如何选择培训的人，人又该怎样培训才能达到效果？
二、营销系统建设
三、薪酬管理系统建设
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以上系统建立不完善就会出现各种不同的问题或者现象，而不同的问题又没有相同的解决方案比如以下案例。
调料批发商说一个管理 者想要获得成功，15％要依靠他自己的专业技能，85％则来自他的人际交 往技巧。能够在人际交往中贏得他人喜爱的管理者，和成功的距离也就不 远了。调料批发商说在现实中，也有很多管理者注意到了这一点，经常和员工进行沟通, 然而沟通的效果却并不好。这是为什么呢？原因很简单。管理者在和员工进行沟通时，一定要坦诚，要将你的想 法真实地表达出来，让员工感受到你的真诚态度。调料批发商说不真诚的交流态度，会 让员工觉得管理者缺乏沟通的诚意，从而变成单纯地敷衍。维京集团的成 功，正是因为布兰森用一系列的行动展现了他对待这一问题的真诚态度， 这种态度让员工认识到管理层对沟通的重视，从而对公司产生信赖感。
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